gfm-Forschungsreihe 5/26

gfm-Forschungsreihe 5/26 – In extremen Zeiten wird Strategiearbeit zur Kernaufgabe – was das heisst, lernen wir von kreativen Organisationen

Wir leben in extremen Zeiten. Innovationen werden als disruptiv erlebt, etablierte Geschäftsmodelle funktionieren nicht mehr, künstliche Intelligenzen übernehmen Entscheidungen, technologische Entwicklungen beschleunigen sich, ökonomische Spiel regeln werden neu gesetzt, soziale Konventionen herausgefordert, planetare Dynamiken sind unabsehbar. Damit stellt sich die Frage: Was folgt daraus für unternehmerische Strategien und das strategische Engagement von Unternehmerinnen und Unternehmern?

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